城乡一体网--团队建设纲要

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七大处发展原则                                                       
          做事第一  挣钱第二       
       
把事情做好钱也就挣了,把挣钱放在第一位的人做不好事,当一个团队定位在为社会的良性发展做贡献时,一定会得到社会的尊重。如果我们团队的思想格局再高一点,为推动人类向更文明的方向发展而努力,有可能得到历史的尊重!


                                                                                                                      
第一:确定思想,确定方向!
第二:选对核心团队的每一个成员! 
第三:制定有利于实现目标并完善的制度!
第四:严格按照既定目标和刚领实施! 
第五:去伪求真,实现目标!

 


  七大处的发展方向是:

 
维护社会公平正义,化解社会矛盾!
推动社会良性循环发展,走向文明时代!
为一切真善美行为鉴证、代言!
反应真实社会民生,报道民间真相!
用正义之光照亮黑暗之地!
记录重要历史,播报重大事件!
        以媒体的优势推动:社会、文化艺术、高新科技、中医药、食品安全、工艺技术传承、公益事业等各领域的良性循环发展!



 
 七大处的立命之本是:
 
一、七大处的各级工作站必须有自己的主打项目。
二、各级工作站必须有一两个大的赞助商作为战略合作伙伴。
三、必须有若干个会员单位作为同行伙伴!




四大网視-为一切有价值的人和物----提供平台:
把真实的内容向全世界播放!
镜头绝不放过虚伪和罪恶!
促进人类尽快接受先进与美好!
辨别真伪和善恶是我们的责任!
去伪求真是我们永远的义务!



 


两大电台:用声音满足您的需求
我们用声音:
传播您想要的知识!
传授您想要的技术!
传送您想要的艺术!
传递您想要的信息!

传承教育的良方!

倾听您受伤的心灵!
家庭问题的良药!
诉说宇宙的奥秘!
趋病的良方顽疾的良药!




 
    城乡一体网简介 
 
2013年在工信部注册成立(工信部可查)
 
       城乡一体网七大处简介:
 
一、新闻处:主要从事社会、民生类事件方面的曝光工作(基本公益性)!
 
二、文艺处:主要通过媒体平台弘扬传统文化——每年举办城乡春晚、希望六一、七夕情人节、九九重阳节等全国性四大主题活动,在全国各省市设立《文艺处》工作站,成立各类文学艺术协会,各形式文学艺术节目以原创为主,重点是挖掘各类民间传统艺术,传承与创新并举!
 
三、商务处:主要推动商业发展——仅针对新能源、智能家电、高新科技产品、环保类产品及有利于社会良性循环发展的行业或产品进行深入宣传推广,在全国各省市设立《商务车》工作站,成立各类商业协会!
 
四、中医处:主要针对民间中医通过视频案例鉴别医术水平,在全国各省市设立《中医处》工作站,为民间医疗界去伪求真,成立中医行业协会,让真正有医术的民间医者得到社会认可,让患者首选中医一站式康复,整合民间医术精英,借助媒体优势建立打造一家全国连锁的中医技术权威机构!
 
五、农牧处:主要推动绿色种植业和养殖业的发展和宣传推广,在全国各省市设立《农牧处》工作站,成立绿色生态农牧业协会,利用媒体优势打造一批知名品牌!
 
六、培训处:主要从事艺术领域、高新科技领域、中医药领域、IT领域等社会热点行业进行技术培训和交流,在全国各省市设立《培训处》工作站,成立培训行业协会,打造一个技术权威机构!
 
七、公益处:主要从事各类社会公益活动,在全国各省市设立《公益处》工作站,成立各类公益组织……


 
四大网视简介—搭建在城乡一体网上的——网视台!
 
一、城乡网视:全国每个地级市都有一个网络播放平台,主要播出各类综合节目!
 
二、校园网视:将在全国各省市县镇的各大中小学校园设立网络播放平台,主要针对各类学生的教育、生活、就业等领域开设栏目!
 
三、中华网视:主要对各省开设特色台,围绕各省的特色产业及文化设专属台!
 
四、国际网视:主要播放国外的风土人情、奇闻趣事等!
 
 


网视台相比传统电视台的优势是
 
1.简单灵活,基本不需要过多人员!
 
2.面向全球播放,没有区域限制!
 
3.容量大,可连续无限时播放!
 
4.播放收看随时随地,通过手机客户端、微信、朋友圈、QQ等随时随地都能观看!
 
5.想让谁看就让谁看,有针对性,可以通过各类软件QQ,微信等转发给你想让他看的人,可以转发朋友圈等!
 
6.视频录制可以用摄像机或手机录制均可,一台电脑一张办公桌就能操作!



两大电台:
城乡之声:以播音为主,各类栏目都可以开设,无限扩大节目范围。
博爱之音:主要针对残疾人广播,致力于服务社会弱势群体,设立各类服务于这个群体的各类栏目。




大讲堂:
主要针对各类:学术、技术、艺术、医术、思想、理念、历史等各领域的交流讲座等活动设立的语言类视频平台。



 
武则天证明:成功和男女没关系;
 
姜子牙证明:成功和年龄没关系;
 
朱元璋证明:成功和出身没关系;
 
马云证明:成功和长相没有关系;
 
拿破仑证明:成功和身高没关系;
 
李嘉诚证明:成功和文凭没关系;
 
罗斯福证明:成功和身体没关系;
 
盖茨证明:成功和学历没关系;
 
城乡一体网证明:成功和身份没关系
事实证明:你不努力,
一切都和你没关系!




 
制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:
 
        如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!
 
        因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是上级对伙伴最伟大的爱!
 

 
带领团队,必须牢记这些:
1.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!
2.没做好就是没做好,没有任何借口,随便找借口,成功没入口。
3.不是没办法,而是没有用心想办法,用心想办法,一定有办法,迟早而已。
4.结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。
5.没有执行力,就没有竞争力。
6.选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
7.执行力不讲如果,只讲结果。
8.思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
9.不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
10.请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
11.敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。
12.成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
13.像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!


 
负能量,请出团队!
有良知正义的请留下!
        在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。谨记,远离"负能量",才能获得正能量,积极向上!

 
1、杀伤力最大、辐射面最广——抱怨
        团队里的"祥林嫂"可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。有时,为了"维稳",公司不得不"和谐"掉这样的人。

 
2、最易动摇"军心"——消极
        “公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里,总是有人消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失。这种人的往往内心能量比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。

 
3、最耐不住寂寞——浮躁
        怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。社会够浮躁了,每个人都急于得到一个“成功”,想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业,此类人肯定都不会受到青睐。

 
4、最易演变成办公室冷暴力——冷淡
        团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力,难以负荷就会选择辞职离开,对公司来说,显然也是造成人才流失的又一重要要原因。

 
5、最无力无能的表现——自卑
        因为担心在团队得罪人,又担心做错事被上级批,所以做起事来总是畏畏缩缩,什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎,在团队协作中,大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,往后必定难受重用。

 
6、最禁锢自身发展——妒忌
        凭什么这机会又给了他?他都主管了,还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里,工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光,立马心生恨意。竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,对自身发展不利。

 
7、盲目追求面子——攀比
         一个假爱马仕包包,也可能在团队里引起一场明争暗斗。办公室里的女人们比包包,比名牌,男人们比车子,比手表,甚至比“小三”。如果是工作中一决高下,倒有几分积极的竞争意识,但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看,都属于外生涯范畴,盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼,容易滋生浮躁情绪。

 
8、最易影响团队人际和谐——多疑
        “最近老板没吩咐什么任务给我,是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑,是不是上次工作的事没配合好,所以才故意整我?”……同事之间,上下属之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感,更容易患上“疑心病”。其实“疑心病”的根源在于工作压力,个人注意调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。



9.重大会议与会者不敢提出反对意见--致命
      
当一个团队总是听到支持和歌颂的声音,却没有反对意见,或会上不提私下议论,这是要出重大问题的开始,说明这个团队存在独裁现象或风气出了问题。一个团队的好坏,最重要的标志就是能不能听到反对的声音,是否广开言路,尤其是带头人有没有胸怀虚心的接受不同意见。
      
当一个团队很久听不到反对声音而又有窃窃私语的声音,领导人有不能及时纠风,说明前景不妙!


 
         面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技,职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来,很有必要重新检视你的职业定位,分析得失和利弊,对个人职业规划进行微调,让计划跟上发展的步伐,才能让自己游刃有余。如果是发现自己根本不喜欢这份工作,那么就很有必要重新进行职业定位,重新梳理你的核心竞争力,找到新方向后再继续前进。

     
           你从80楼往下看,全是美景,你从2楼往下看,全是垃圾。人若没有高度,看到的全是问题,人若没有格局,看到的全是鸡毛蒜皮。



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